Hoofdtaken |
De hoofdtaken van De Kemphaan B.V. bestaan uit het coachen van groepen mensen bij voornamelijk de lokale overheid.
Deze groepen bestaan ondere andere uit:
 |
Vertrouwenscommissies bij de benoemingen van een burgemeester.
Hierbij hanteren wij de 'Handreiking ten behoeve van vertrouwenscommissies' ontwerp
G.I.T.P. |
|
Ondernemingsraden, waarbij de nadruk ligt op de praktische invulling van hun taken |
|
Colleges van burgemeester en wethouders, waarbij het uitgangspunt meestal het
coalitieprogramma is, met een combinatie van een praktische invulling naar de nieuwe wet. |
|
De gemeenteraad met het uitgangspunt de nieuwe wet (dualisme), maar dan vanuit
praktische invulling op basis van voorbeelden uit de praktijk. |
De mogelijkheid is aanwezig om het managementteam, onder bepaalde condities, mee te laten doen
aan een coachingdag bij het college van B en W. Onze voorkeur gaat echter in eerste instantie uit naar
afzonderlijke sessies.
|
Inhoudelijk |
Bij de Raad wordt altijd vooraf, bijvoorbeeld door de voorzitter, griffier of het presidium, een aantal
onderwerpen gekozen waar met name de leden van de Raad de grootste behoefte aan hebben. Hierbij worden
vanuit de praktische invalshoek de onderwerpen aan verbonden die verband houden met het functioneren van de Raad.
Veel voorkomende onderwerpen zijn:
|
De onderlinge verhouding in de Raad |
|
De verhouding van de Raad en de kiezer |
|
De verhouding van de Raad en burgemeester (voorzitter) |
|
De verhouding van de Raad en de griffier plus het ambtelijk apparaat |
|
Planning en control |
|
